2011年9月5日下午，律师事务所业务控制管理体系课题组走访了大成律师事务所进行调研。律所管理指导委员会部分委员和课题组成员等20人参加了此次调研。王隽副会长应邀参加了此次活动。

    律师事务所业务质量控制管理体系课题组是根据协会2011年工作计划的安排组建的，其主要工作是对律师事务所业务质量控制管理工作进行调研，为制定律师事务所业务质量控制体系打好基础。

    调研会上，大成律师事务所办公室主任首先为大家介绍了大成所业务质量管理流程、客户回访制度及管理软件系统的应用。接着，王隽副会长就如何加强并在全行业推动律师事务所业务控制管理工作发表了几点看法和建议，他谈到，律所的业务质量管理工作应以提升律师的执业能力为核心。鉴于我市律师事务所发展不平衡的现状，课题组的工作应以推动律师行业整体发展为出发点，兼顾不同发展战略的律师事务所特别是中小所的需求，开展课题研究。之后，课题组成员还就大成所利益冲突解决原则、薪金律师管理制度、人才培养等方面的问题进行了热烈的交流和讨论。最后，律师事务所管理指导委员会主任付朝晖表示希望课题组通过收集资料、走访律所等多种渠道，提炼、总结出律师事务所的先进管理经验，为广大会员提供指导和借鉴，提升全行业的法律服务水平，更好的满足社会法律服务需求。

    此次活动是继盈科、尚权律师事务所后，课题组走访的第三家律师事务所，课题组还将以研讨会、走访律师事务所、参加管理合伙人沙龙等形式，对律所质量控制管理进行研讨。