市律协律师学院举办2017年第一期律所主任及合伙人培训班

    日期：2017-09-21     作者：Taylor 庄燕 贾明辉    阅读：11,836次

9月15日，上海律协律师学院举办2017年第一期律所主任及合伙人培训班。上海律协副会长管建军主持开班仪式，全市律师事务所主任、管理合伙人等近100人参加培训。

此次培训邀请到了法律界策略专家、法律行业策略与定位咨询公司TGO Consulting创始人、《律所再造：律所革命的宣言书》（Death of a Law Firm）作者潘言博（Jaap Bosman）作为主讲人，作“从商业角度看律师事务所”主题分享。

 

上海律协副会长 管建军

上海律协副会长管建军作为主持人，向到场的律所主任及合伙人们介绍了本次培训班活动的情况及具体安排，并对主讲人潘言博先生的背景与履历进行了介绍。双方友好互赠礼物。

双方互赠礼物

潘言博对全球法律服务市场的发展做出五大趋势性判断。

1

公司法务部门水平不断提升

公司法务部门的规模和水平均在提升。他们在挑选合作的律师事务所时，将更加看重法律服务的质量。

2

精英律所（elite firms）垄断高端法律服务

高端法律服务业务大部分由少数精英律所完成。未来10年，中国的精英律所也将兴起且优势更加明显，并更多地进行全球性的法律服务。

3

精品所（boutique firms）的兴起将搅动法律服务市场

精品所在国外已有多年历史，它们可以以合理的价格提供与大所相同质量甚至更好的法律服务，对法律服务市场带来了一定影响。

4

四大会计师事务所将进入法律服务市场

四大会计师事务所逐渐开始拥有大量自己的律师甚至是律所，这是一个不明显但已经开始的趋势。这些律所的目标将不是高端业务，而是作为会计师事务所传统服务的补充。由于可以借助会计师事务所的IT系统和服务流程，这些律所可以更高效地提供法律服务。

5

法律机器人不会取代人类律师

这一方面是由于人类律师有无可取代的“人类技能”，能够理解客户、为客户所信任。另一方面是财务原因。技术开发本身是一件花钱的事情，律所的开发动力有限。根据他实际统计、汇总的数据，在与法律服务相关的技术研发中，目前资金投入较多的是电子证据披露（eDiscovery）、合同管理（legal contract management）和知识产权管理（IP management）几个领域，在这些领域投入、进行技术研发的目的都是使法律服务的效率得到提高，而不是取代律师。

TGO Consulting 咨询公司创始人 潘言博

潘言博分享现场

潘言博提出，每家律师事务所都是一家企业。为了商业上的成功，需要一直考虑现金流、利润率和成本。“虽然我们不会这样说，但是我们确实需要赚钱！”潘言博的语气逗笑了全场。

现场观众认真聆听

潘言博认为，律师事务所是由人组成的，因此人的想法和行为至关重要。律所在制定策略时必须考虑人性因素，这也是他在《律所再造：律所革命的宣言书》一书中强调的。制定策略后便是执行。他建议律所的策略执行采用多次微型调整，胜于一次大刀阔斧的变革。比如采用技术手段提高效率，不要追求完美主义，避免人性因素带来的阻碍。

互动环节，各律所代表积极提问，潘言博耐心解答。

现场观众积极提问

现场观众积极提问

下午参训主任及合伙人律师参加了市律协信息中心组织的律所管理软件说明会。2017年7月10日-8月10日，市律协信息中心根据《律师事务所管理系统建设的基本标准》向社会公开征集律所管理软件，共收到19家软件企业申报。本期说明会共有六家申报企业进行了产品说明，到会评委以及主任合伙人对软件企业进行了提问，并对企业做出了初步评审。

信息中心将继续安排其余软件企业进行产品说明，最后针对符合基本标准并通过评审的管理软件，由市律师协会确定并公开入围名单，供全市律师事务所选择使用。

本次培训班旨在为全市律所的互动交流搭建一个平台，不断提升律所管理人的战略意识和服务理念。在热烈讨论中，本期律所主任及合伙人培训班圆满结束。